2019年11月1日,同天科技在公司總部召開了2020年公司戰略規劃及目標會議。總公司的董事會成員,各分公司、事業部和職能部門負責人參加了會議。

       張海什董事長通過商務和財務等數據綜合分析了今年前三季度業務情況和公司管理情況。在業務數據方面,稅前毛利率和稅后毛利率同比均有大幅增長。公司項目業務模式由重收入轉變為重利潤,公司員工福利亦有大幅提升。

       海什董事長還對當前的國家政策、行業現狀、市場環境等方面做出了解讀,對公司未來發展戰略作出詳細的規劃和部署,明確公司商業模式、發展戰略、管理文化和年度經營目標等,并強調明年將對項目運營管理部和軟件部投入更多資金和支持,加強項目管理,加強軟件團隊建設,并將軟件團隊及軟件集成目標延伸至各分公司。要求眾志成城,共同完成公司總目標。

       隨后,各分公司和總公司各部門負責人分別對前三季度工作情況進行了簡單的總結匯報,重點針對新一年各項工作進行了深入的戰略分析。副總裁張昕詳細說明了項目經理參與項目的重要性,未來將通過更好的配合,規避風險,提高項目順利實施保障。副總裁陳志剛表示將完善公司現有項目投標管理,更加合理有效利用公司資源。財務經理柴斌強調將通過多培訓多交流等方式實現稅改之后的財務風險把控。

       在打造好公司的基礎人文文化的同時,緊隨行業發展趨勢,做到業內形式的數據匯總以及方向預測。趨勢而行,走在市場最前端,敢為人先,才能為公司帶來更大的收益!

       會議最后,張海什董事長要求,加強各部門相互間的分工和協作,優化固化工作流程,提高團隊成員工作技能,強調全體員工應遵循公司文化理念方向、經營管理目標指標、提升自身執行力。在各位領導的帶領下,分公司眾志成城,同天科技定能達成未來的發展規劃目標!


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